La collaboration favorise une communauté forte et créative.
Grâce à des partenariats stratégiques avec des entreprises locales, des organisations à but non lucratif, des établissements d’enseignement et des agences gouvernementales, nous travaillons à améliorer la qualité de vie de tous notres communautés.
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Rencontrez les membres
du Conseil Administratif
.Explorez nos responsabilités et familiarisez vous avec eux.
Makly-Férère Antoine
Rôle du président / ou de la présidente :
· Présider et dirige les assemblées et réunions du conseil d’administration ou de l’assemblée générale;
· Assurer le respect des règles;
· Vieller à l’application des règlements et à l’exécution des décisions prises par l’assemblée ou le conseil;
· Décider des grandes orientations ou des décisions de l’organisation, avec le consentement du conseil ou des membres;
· Favorise la bonne gouvernance, la transparence, la gestion des risques, et s’assure que les membres agissent dans l’intérêt de l’organisation;
· Représenter l’organisation à l’externe et jouer un rôle d’appui auprès de la direction générale.
Pricia Jean
Rôle du vice-président / vice-présidente :
· Remplacer le président lors de son absence ou incapacité, en assumant toutes ses fonctions et pouvoirs
· Soutenir le président dans ses tâches quotidiennes, tant sur le plan administratif qu’opérationnel;
· Conseiller le président et l’aider à fournir un leadership efficace, notamment en matière de gouvernance et de gestion stratégique;
· Présider les réunions ou les séances lorsque le président n’est pas disponible;
· Participer à l’élaboration de l’ordre du jour et à la préparation des documents pour les réunions;
· Assurer la liaison avec d’autres membres du conseil, de la direction ou des comités;
· Prendre en charge des dossiers ou projets spécifiques délégués par le président ou le conseil.
Fabiola François
Rôle de la secrétaire-trésorière :
· Planifier, organiser et coordonner les réunions (conseil d’administration, assemblée générale, comités, etc.);
· Préparer les ordres du jour, convoquer les membres et réserver les salles;
· Rédiger les procès-verbaux et comptes rendus de réunions, les diffuser et les archiver;
· Tenir à jour les registres officiels, les fichiers des membres et les documents statutaires;
· Gérer la correspondance (courriers entrants et sortants), répondre aux demandes et transmettre les informations pertinentes;
· Assister le président ou la direction dans leurs tâches quotidiennes;
· Transmettre les informations essentielles au bon fonctionnement de l’organisation;
· Veiller au respect des obligations légales et statutaires (déclarations officielles, modifications, publication au journal officiel, etc.);
· Être le /la premier (e) point de contact pour les membres, clients ou partenaires;
· Assurer un accueil téléphonique et physique de qualité, gérer les demandes et orienter les interlocuteurs.
· Classer, archiver et sécuriser les documents administratifs et confidentiels;
· Mettre à jour les bases de données, gérer les fournitures de bureau et assurer le suivi logistique
Rév. Charles Linstant Martin
Rôle de conseiller :
· Accompagner l’organisme dans ses démarches, en l’aidant à prendre des décisions éclairées et en tenant compte des risques, avantages et conséquences de chaque option;
· Offrir une expertise spécialisée dans un ou plusieurs domaines, tout en continuant à se former pour rester pertinent et à jour;
· Écouter, comprendre la situation et les besoins de l’organisme afin de proposer des solutions adaptées et personnalisées;
· Favoriser l’autonomie de l’organisme, en l’amenant à faire ses propres choix plutôt que de décider à sa place;
· Adopter une approche éthique, respectueuse de la vision, des objectifs et des valeurs de l’organisme.
Nathalie Aresmendy De Leon
Rôle de conseillère :
· Accompagner l’organisme dans ses démarches, en l’aidant à prendre des décisions éclairées et en tenant compte des risques, avantages et conséquences de chaque option;
· Offrir une expertise spécialisée dans un ou plusieurs domaines, tout en continuant à se former pour rester pertinent et à jour;
· Écouter, comprendre la situation et les besoins de l’organisme afin de proposer des solutions adaptées et personnalisées;
· Favoriser l’autonomie de l’organisme, en l’amenant à faire ses propres choix plutôt que de décider à sa place;
· Adopter une approche éthique, respectueuse de la vision, des objectifs et des valeurs de l’organisme.
